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Por SOFÍA VALVERDE ZAMORA | EGADE BUSINESS SCHOOL

Moonshot Thinking no solo se trata de grandes ideas, sino de la perseverancia y el compromiso para convertirlas en realidad

En el podcast Territorio Negocios, este concepto fue explorado como una mentalidad clave para resolver problemas complejos y generar cambios revolucionarios.

En el episodio 183 “Crear ideas disruptivas con Moonshot Thinking”, conducido por Eva Guerra, decana asociada académica de EGADE Business School, los invitados Alfonso Ávila, profesor del Departamento de Emprendimiento e Innovación Tecnológica de la misma escuela, y Paola Santana, fundadora y CEO de Glass, y cofundadora de Matternet, discutieron este tema.

Ávila explicó que este término “Moonshot Thinking” tiene sus raíces en el discurso del presidente estadounidense John F. Kennedy en 1962, cuando planteó el objetivo de llevar al ser humano a la Luna antes de finalizar la década.

“Se trataba de resolver un problema enorme con soluciones radicales y tecnologías exponenciales, en un plazo limitado”, señaló Ávila, destacando cómo esta visión audaz inspiró el desarrollo de proyectos revolucionarios.

Para Santana, el término va más allá de su origen histórico.

“Usamos el anglicismo porque nos recuerda que estamos haciendo algo completamente nuevo, algo que no se ha hecho antes. Es un lenguaje que transforma nuestra forma de pensar y nos obliga a imaginar soluciones sin precedentes”, comentó.

Santana ilustró cómo el Moonshot Thinking guía su trabajo con ejemplos de sus empresas tecnológicas. Matternet, fundada en 2011, desarrolló drones para transporte en zonas de difícil acceso, resolviendo problemas logísticos mediante innovación tecnológica.

“Creamos una red de drones para transportar insumos médicos en áreas donde construir carreteras es inviable. Este proyecto no solo conectó comunidades, sino que también marcó el camino para regulaciones y sistemas operativos en la aviación de drones”, explicó.

Por su parte, Ávila resaltó que este enfoque no se limita a startups, sino que también puede aplicarse en grandes corporaciones. Sin embargo, señaló que las empresas enfrentan el reto de equilibrar su operación diaria con la exploración de nuevas oportunidades.

“Es fundamental cultivar una mentalidad que permita cuestionar lo establecido y visualizar el futuro, asignando recursos adecuados para proyectos disruptivos”, afirmó.

Para escuchar más sobre este tema y otros episodios, Territorio Negocios está disponible en Spotify, Amazon Music, Apple Podcasts y YouTube Music.