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Por SOFÍA VALVERDE ZAMORA | EGADE BUSINESS SCHOOL

El fortalecimiento del capital a través de generaciones es clave para las empresas familiares que enfrentan el reto de sostener un negocio exitoso y preservar un legado que inspire a las futuras generaciones.

El capital familiar no es estático; evoluciona con cada generación, moldeado por valores, aprendizaje y la voluntad de innovar sin perder de vista sus raíces.

Sobre herramientas y estructuras que aseguren el desarrollo del capital en los relevos generacionales conversaron Melanie Devlyn, presidenta ejecutiva de Grupo Devlyn, y María Fonseca, directora del Instituto de Familias Empresarias del Tec, en el episodio 182 de Territorio Negocios, titulado "Capital familiar: ¿cómo asegurarlo entre generaciones?", y conducido por Eva Guerra, decana asociada académica de EGADE Business School. 

Fonseca comenzó destacando el éxito de las empresas familiares radica en la preparación continua, tanto en formación como en valores.

“La interdependencia entre familia, actividad empresarial y propiedad requiere un trabajo arduo y coherente con los principios de cada generación”, afirmó, subrayando que esta integración es fundamental para construir legados sólidos y sostenibles.

Devlyn, quien representa la tercera generación de su familia empresaria, resaltó que el concepto de capital va más allá de lo económico.

“El capital financiero es una consecuencia de muchos esfuerzos, valores y lecciones que trascienden generaciones. Adaptarse a los cambios y entender las prioridades actuales son claves para garantizar la continuidad y relevancia del negocio”, señaló.

Además, enfatizó la importancia de la flexibilidad y el diálogo familiar para sortear los retos que implican los procesos de sucesión.

Ambas expertas coincidieron en que las conversaciones abiertas entre generaciones son esenciales para alinear expectativas y objetivos.

“El legado no solo debe conservarse, sino transformarse de acuerdo con las necesidades del presente, siempre respetando los valores fundacionales”, comentó Devlyn.

Así mismo, Devlyn compartió el impacto del liderazgo familiar basado en el respeto y la inclusión. La presidenta ejecutiva de Grupo Devlyn destacó cómo el enfoque de su familia en la igualdad de género ha fortalecido a su organización, marcando una diferencia notable en su cultura empresarial.

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