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Por JOSÉ ÁNGEL DE LA PAZ | EGADE BUSINESS SCHOOL

Las claves del autoliderazgo y su impacto en la transformación organizacional fueron el foco central del episodio titulado "Autoliderazgo: transfórmate desde adentro hacia afuera", en la novena temporada del podcast Territorio Negocios.

Conducido por Eva Guerra, decana asociada académica de EGADE Business School, el episodio 168 contó con la participación de Brenda Rodríguez, directora de Servicios Globales de Nissan para América, y Juan Enciso, director del EGADE - W. P. Carey Executive MBA y líder académico del programa Senior Management Program de Educación Ejecutiva en EGADE Business School.

En el desafiante mundo de los negocios, la inteligencia emocional es tan crucial como los conocimientos técnicos; un líder transformador pone énfasis en su desarrollo personal y autoconocimiento para lograr inspirar a sus equipos y generar un impacto positivo en la organización.

Rodríguez y Enciso ofrecieron perspectivas profundas sobre cómo el autoliderazgo es fundamental para cualquier transformación organizacional exitosa.

Según Rodríguez, "el liderazgo personal es la base de cualquier transformación organizacional".

Compartió que, en su carrera en Nissan, enfrentó una etapa crítica que la llevó a enfocarse en su propio desarrollo personal, subrayando que el proceso de autocrítica y apertura al cambio personal es esencial para liderar transformaciones efectivas en cualquier organización.

Enciso, por su parte, señaló que el liderazgo transformador es un proceso continuo y que los líderes deben estar en constante adaptación y aprendizaje.

Señaló que un líder transformador no solo entiende el contexto en el que opera la organización, sino que también traduce esas demandas externas en cambios internos significativos.

"Este líder tiene visión, inspira, es empático y es un ejemplo de adaptabilidad," explicó Enciso, destacando la relevancia de la inteligencia emocional en este proceso.

Rodríguez también subrayó la importancia de mantener el bienestar físico y mental en el entorno laboral.

"El equilibrio entre la exigencia laboral y el bienestar es crucial para una transformación organizacional exitosa," añadió Rodríguez.

En cuanto a las recomendaciones para líderes actuales y futuros, Enciso destacó la importancia de derribar barreras de comunicación dentro de las organizaciones y fomentar un ambiente donde las ideas sean bienvenidas y escuchadas.

Rodríguez complementó sugiriendo la relevancia de tener una visión clara, la capacidad de inspirar a los equipos, y promover un entorno que fomente la creatividad y la innovación.

El episodio concluyó resaltando que el autoliderazgo y el cuidado del bienestar personal son esenciales para influir positivamente en los equipos y liderar organizaciones hacia el cambio continuo y la mejora constante.

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Por JOSÉ ÁNGEL DE LA PAZ | EGADE BUSINESS SCHOOL

La novena temporada del podcast Territorio Negocios inició el pasado 6 de agosto con el episodio titulado "Paralización de Tesla: ¿Efecto dominó?".

Conducido por Eduardo Aguiñaga, director de Programas Full-Time de EGADE Business School, el episodio 167 contó con la participación de Jesús Garza, profesor de Economía y Finanzas en EGADE Business School, quien ofreció una visión sobre las implicaciones de esta paralización.

Elon Musk, CEO de Tesla, anunció la pausa del proyecto de la gigafactory en Nuevo León, valorado en alrededor de 5,000 millones de dólares. Esta decisión se debe a la incertidumbre generada por las próximas elecciones en Estados Unidos y la retórica proteccionista de Donald Trump, quien ha prometido aumentar los aranceles a productos importados.

Garza señaló que la espera de Tesla refleja cómo la política puede influir en decisiones empresariales cruciales.

El economista destacó que el proteccionismo propuesto por Trump no es nuevo y ya ha tenido implicaciones en el pasado, como la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Según Garza, si Trump implementa estas políticas nuevamente, podría aumentar los costos de producción y reducir la competitividad de países como México.

"Esto obviamente si se materializara como bien dijo Elon Musk, pues ya no hace sentido entrar en otros países donde la mano de obra barata es lo que te hace competitivo," apuntó.

México enfrenta desafíos internos que afectan su atractivo para la inversión extranjera, como la insuficiente capacidad de energía eléctrica, la falta de recursos hídricos y la baja disponibilidad de capital humano calificado, ya que solo el 22% de la población tiene una licenciatura o más.

El académico también habló sobre el nearshoring, advirtiendo que, aunque este fenómeno busca acercar las cadenas de producción a mercados clave como Estados Unidos, gran parte de la inversión extranjera directa en México son reinversiones y no nuevas inversiones, debido a problemas estructurales.

Finalmente, Garza subrayó que México debe aprovechar mejor el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) para diversificar sus exportaciones más allá del sector manufacturero, apoyando a pequeñas y medianas empresas y sectores de servicios y tecnología.

"Un gran campo de oportunidades para todas las pymes, para inclusive empresas de servicios y tecnológicas, que vayamos y ofrezcamos productos en los Estados Unidos. Para ello yo creo que el gobierno local, municipal, estatal y nacional debiese apoyar a que busquemos oportunidades de integrarnos más," dijo Garza.

El episodio concluyó con la reflexión de que la decisión de Tesla es un recordatorio de la necesidad de fortalecer la política económica interna de México para atraer y retener inversiones en un entorno global competitivo y volátil.

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