Más allá del éxito: el cuidado y bienestar de las mujeres líderes

En las últimas décadas, ha crecido el interés por la salud y el bienestar en los lugares de trabajo, y la universidad no es una excepción. La universidad, como microcosmos social, refleja las dinámicas de poder y los roles de género de la sociedad. En México, donde las estructuras patriarcales y las normas culturales tradicionales todavía predominan en muchos sectores, las mujeres continúan enfrentando barreras específicas que pueden afectar su bienestar físico, emocional y profesional.

Estudiar los desafíos y oportunidades que enfrentan las mujeres líderes en las instituciones educativas fue el objetivo del artículo “The Level of Happiness and Its Relationship with Personal and Occupational Well-Being in Women Leaders at a Mexican University: An Exploratory Study” (Administrative Sciences, 2024), publicado recientemente en coautoría con Viviana Ortiz, directora de Campus Puebla del Tecnológico de Monterrey y doctorante, y José Carlos Vázquez, profesor de la Escuela de Humanidades y Educación e Investigador del Instituto para el Futuro de la Educación del Tecnológico de Monterrey. Este estudio exploratorio contribuye a una comprensión más profunda del bienestar de las mujeres en posiciones de liderazgo en México.

A través de la aplicación de una batería psicométrica y análisis estadísticos, este trabajo examinó cómo estas líderes gestionan su bienestar en un entorno que simultáneamente les empodera y les exige. Las pruebas psicométricas evaluaron su bienestar de las mujeres líderes desde tres dimensiones: satisfacción con la vida, satisfacción laboral y felicidad.

Satisfacción con la vida

Se refiere a la evaluación global que las personas hacen de sus vidas, englobando aspectos como el bienestar emocional, la salud mental y física, y la percepción de sus logros personales. Para las líderes que trabajan en entornos académicos, la satisfacción con la vida resulta crítica, ya que influye en su capacidad para enfrentar el estrés, tomar decisiones efectivas y fomentar un ambiente positivo.

En un contexto universitario, donde las exigencias son altas, una vida personal satisfactoria actúa como un amortiguador contra el agotamiento. Las mujeres líderes, además, enfrentan obstáculos estructurales y sesgos de género que pueden afectar su bienestar, por lo que una satisfacción personal elevada les brinda herramientas emocionales y psicológicas para mantenerse resilientes y eficaces.

Satisfacción laboral

Esta dimensión incluye las percepciones sobre el ambiente de trabajo, las tareas realizadas y las relaciones laborales. La satisfacción no sólo incrementa el desempeño de las mujeres líderes, sino que también se traduce en un liderazgo más efectivo y en un entorno académico saludable.

En universidades, donde la sinergia entre administración, facultad y estudiantes es crucial, la satisfacción laboral de los líderes tiene un impacto directo en la moral y la eficiencia de la comunidad. Para las mujeres, la satisfacción laboral también facilita la promoción de una cultura de igualdad y diversidad, ya que, al estar satisfechas, pueden actuar como modelos para otras mujeres, impulsando un clima inclusivo y motivador.

La felicidad es clave en el bienestar

Entendida como una experiencia de satisfacción y realización, la felicidad es fundamental para el bienestar general. Esta condición se asocia a emociones positivas y a un sentido de propósito, lo cual refuerza tanto la salud mental como física. En el ámbito laboral, la felicidad de los empleados fomenta mayor compromiso, productividad y mejores relaciones interpersonales, factores especialmente valiosos en instituciones educativas.

Para las mujeres líderes, la felicidad adquiere una dimensión adicional, ya que el género influye en su experiencia laboral, al enfrentarse a expectativas diferenciadas y a la necesidad de negociar su rol en estructuras dominadas históricamente por hombres. Una líder feliz no solo logra mejorar su bienestar personal y profesional, sino que también se convierte en un ejemplo para futuras generaciones, mostrando que es posible equilibrar una vida personal enriquecedora con los desafíos profesionales.

Las base teóricas del bienestar

Este trabajo se sustenta en distintos fundamentos teóricos. Por un lado, se alinea con la teoría de recursos y demandas laborales, que sugiere que el balance emocional y el bienestar personal fortalecen el desempeño en el trabajo. Además, la fuerte identificación de estas líderes con su rol laboral refleja la teoría de identidad laboral, en la cual el éxito profesional puede ser un motivador pero también un riesgo en tiempos de incertidumbre. Asimismo, se destacan diversas motivaciones en el trabajo que, según la teoría de compatibilidad persona-trabajo, resultan clave para elevar la satisfacción y el desempeño cuando están alineadas con las características del puesto.

En términos prácticos, el estudio propone que las organizaciones implementen políticas flexibles para equilibrar la vida personal y laboral de las mujeres líderes, lo que contribuiría a mitigar el agotamiento y promover la salud mental. También enfatiza la importancia de fomentar redes de apoyo que reconozcan y valoren las diversas motivaciones laborales, lo que puede aumentar tanto la satisfacción en el trabajo como el rendimiento en roles de liderazgo.

Finalmente, el estudio sugiere realizar evaluaciones de políticas específicas de balance vida-trabajo, así como complementar el enfoque cuantitativo con estudios cualitativos para captar mejor las experiencias de las líderes, contribuyendo así al apoyo efectivo y la mejora de la eficacia organizacional.

La autora es Decana Asociada Académica de EGADE Business School.