El entorno actual y el futuro digital obligan a las empresas a una transformación desde el uso, diseño y orientación del manejo de tecnologías.
Es por ello es importante que desarrolles un prototipo de transformación digital para tu empresa y así, hacer frente a los nuevos entornos de negocio en la industria 4.0 a través de la transformación digital.

Este programa es dirigido a:

  • Dueños, consejeros, directivos y ejecutivos de empresas.
  • Tomadores de decisiones estratégicas.
  • Líderes de áreas de innovación.
  • Quienes busquen hacer frente a la nueva realidad desde una perspectiva única.
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Programa ejecutivo

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Idioma: español

Módulos

Adaptación a los nuevos modelos de negocio
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Módulo 1

Adaptación a los nuevos modelos de negocio
Raúl Montalvo, Director EGADE Business School, Guadalajara

Pon a prueba tu modelo de negocios a través de la evolución empresaria y la transformación digital, enfocado en la experiencia del consumidor, redefinición de procesos organizacionales, cultura, liderazgo y modelos descriptivo, predictivo, prescriptivo.
  • El contexto: la transformación digital y sus implicaciones.
  • La evolución del mundo digital: retos y oportunidades.
  • Cómo llegar antes al futuro en un mundo VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
  • Líderes que crean futuro.
  • Migración digital, proceso, liderazgo y cultura digital.
  • Mi negocio, mi entorno y mi competencia.
  • La transición y evolución en la era digital
  • Workshop 1: Desarrollando una visión de negocio a la era digital: diagnóstico y plan de implementación.
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La tecnología digital y su introducción en la empresa: arquitectura empresarial digital y uso de datos para la toma de decisiones
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Módulo 2

La tecnología digital y su introducción en la empresa: arquitectura empresarial digital y uso de datos para la toma de decisiones
Gilberto Olavarrieta, Director de Programas Digitales, EGADE Business School

Genera valor y ventajas competitivas, a través de toma de decisiones con base en analítica de datos sobre el entorno digital, para aprovechar tendencias que faciliten la transformación y la alineación de la estrategia digital de la empresa.
  • Conceptos clave sobre Business Analytics y sus tendencias.
  • Diseño de una estrategia de analítica basada en valor económico.
  • Diseño de procesos y gestión de datos.
  • Análisis de decisiones.
  • User Experience (UX).
  • Automatización del marketing digital.
  • La economía de la analítica de datos.
  • Estrategia de monetización.
  • Workshop 2: Monetizando la Analítica en el Negocio.
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Estrategia de transformación dual para optimizar las operaciones del negocio y para crear nuevos ingresos innovando digitalmente
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Módulo 3

Estrategia de transformación dual para optimizar las operaciones del negocio y para crear nuevos ingresos innovando digitalmente
José Tam, Vicepresidente de Transformación Digital, Softtek

Toma decisiones estratégicas en la era digital para mejorar la propuesta de valor a los clientes, a través de administrar una agenda de transformación de eficiencia operativa y la agenda de transformación de innovación en un mercado hiperconectado.
  • Nuevo normal post COVID-19 y la necesidad de ser una empresa ágil.
  • La estrategia de transformación dual.
  • Transformación A: logrando la eficiencia operativa de nuestra cadena de valor vía digitalización.
  • Transformación B: generando nuevos ingresos mediante transformación digital y modelos de negocios digitales.
  • Identificación de oportunidades de digitalización basada en procesos, datos y sensores.
  • Organizaciones Exponenciales y desarrollo del pensamiento Moonshot Thinking.
  • Capacidades exponenciales para transformación digital: IDEAS + SCAL.
  • Workshop 3: Identificando oportunidades de digitalización en la cadena de valor de procesos.
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Transformación digital sectorial y sus estrategias en tiempos de COVID-19
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Módulo 4

Transformación digital sectorial y sus estrategias en tiempos de COVID-19
Manuel Alonso Coto, Profesor de marketing, tecnología e innovación, IE Business School.

El COVID -19 ha modificado la manera de relacionarse entre las empresas con individuos, obligando a desarrollar una concepción estratégica que alinee los recursos presentes y futuros de la compañía al nuevo entorno digital. Desarrolla tácticas digitales para dar respuesta inmediata a retos y oportunidades del entorno.
  • El modelo digital de la sociedad aplicado a la salud: caso Corea
  • Industria 4.0 del e-commerce en China
  • Empresas Exponenciales: caso Matusalén
  • Transformación digital en las empresas de los sectores turístico, retail, transporte, lujo, banca y medicina.
  • El paradigma de las empresas exponenciales ante la situación actual COVID-19
  • Digital Skills para colaboradores
  • Cultura Digital y RRHH 2.0
  • Transformación Digital de Personal y Digital Self Branding
  • Workshop 4: Proyecto integrador - Plan de Choque Digital
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Instructores

Raúl Montalvo Director EGADE Business School, Guadalajara
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Raúl Montalvo

Director EGADE Business School, Guadalajara
Raúl Montalvo ha dedicado su labor investigadora y docente a la microeconomía teórica y aplicada, la economía de la empresa, la organización industrial, la econometría, la teoría de juegos y los negocios globales, áreas sobre las cuales ha escrito ampliamente.
Gilberto Olavarrieta Profesor del Departamento de Mercadotecnia e Inteligencia de Negocios de
EGADE Business School
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Gilberto Olavarrieta

Profesor del Departamento de Mercadotecnia e Inteligencia de Negocios de
EGADE Business School
Gilberto Olavarrieta ha sido consultor en más de cincuenta proyectos de Inteligencia de Negocios para algunos de los corporativos más grandes de México y América Latina. Ha diseñado sistemas de soporte a toma de decisiones en el sector de servicios, de manufactura, financiero y de seguros, y es miembro del Consejo de Directores de la Comunidad Iberoamericana de Sistemas de Conocimiento.
José Tam Vicepresidente de Transformación Digital, Softtek
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José Tam

Vicepresidente de Transformación Digital, Softtek
José Tam cuenta con una amplia experiencia en temas de transformación digital, planificación de estrategias, reingeniería de procesos comerciales, estrategia de clientes, estrategia de TI, análisis de negocios, gestión de proyectos, desarrollo de software y optimización de centros de datos.
Manuel Alonso Docente de marketing, tecnología e innovación,
IE Business School
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Manuel Alonso

Docente de marketing, tecnología e innovación,
IE Business School
Manuel Alonso es un destacado autor y experto internacional en estrategia y transformación digital, principalmente enfocado en la innovación aplicada a la mercadotecnia y publicidad. Manuel es socio fundador de Ideas in a Jar, una “boutique” de consultoría en innovación digital, y es miembro del Comité Ejecutivo de Relaciones Externas en UNICON.
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