Explora los hallazgos de la innovación empresarial en México
La innovación es uno de los principales motores del crecimiento económico y de la competitividad empresarial en el mundo. Desde las esferas política y empresarial se apunta siempre a la innovación como un objetivo fundamental para generar beneficios para todos los grupos de interés. Sin embargo, en México es poco lo que sabemos de por qué y cómo nuestras empresas hacen innovación y mucho menos del impacto que ésta genera al interior de nuestras empresas. Desde EGADE Business School presentamos Radiografía de la Innovación Corporativa, una iniciativa que analiza la forma en que las empresas hacen innovación en México. Esta es una iniciativa financiada por Oracle en donde participan 87 medianas y grandes empresas de todo el territorio nacional.
Explora el informe de Radiografía de la innovación corporativa en México para entender la forma en que las empresas están desarrollando sus actividades de innovación y los hallazgos principales del estudio.
¿Por qué es relevante analizar la innovación corporativa en México?
En México, muchas empresas reconocen la importancia estratégica de innovar y la colocan entre sus principales prioridades. Sin embargo, todavía existe poca evidencia sistemática sobre cómo las empresas estructuran sus esfuerzos de innovación, quién los lidera, qué recursos asignan, qué metodologías utilizan, cómo incorporan tecnologías como la inteligencia artificial (IA), y qué resultados obtienen en ventas, costos, clientes, reputación o participación de mercado. Esta brecha de conocimiento limita la capacidad de las organizaciones para compararse, identificar oportunidades de mejora y tomar mejores decisiones sobre sus inversiones en innovación y de igual forma, el desconocimiento sobre estas temáticas no permite que los gobiernos estatales y/o federales estructuren políticas públicas para apoyar a las empresas en su labor innovadora.
¿Cómo se midió la innovación en este estudio?
Normalmente se conocen las iniciativas de medición de países innovadores a nivel internacional, dichas iniciativas enfocan sus esfuerzos en medir a nivel regional los esfuerzos y los resultados en innovación públicos y privados a nivel agregado. A pesar de que estos esfuerzos son importantes, obtener los datos a nivel agregado permite el diseño de políticas públicas, pero no permite a las empresas realizar una comparación de su gestión innovadora Vs las buenas prácticas del mercado.
En ese sentido, La Radiografía de la Innovación Corporativa en México entrega un punto de comparación para que las empresas puedan entender cómo se desarrolla la actividad innovadora en otras compañías. La medición se realizó mediante encuestas a las personas encargadas de las actividades de innovación en las empresas participantes y en las cuales se midieron tres grandes pilares denominados Habilitadores, Mecanismos y Resultados.
Con las comparaciones de las respuestas de las empresas para cada uno de los pilares se generaron cuatro grupos de empresas:
Innovadores Líderes
Innovadores Frugales
Gigantes Dormidos
Innovadores Rezagados
Normalmente se conocen las iniciativas de medición de países innovadores a nivel internacional, dichas iniciativas enfocan sus esfuerzos en medir a nivel regional los esfuerzos y los resultados en innovación públicos y privados a nivel agregado. A pesar de que estos esfuerzos son importantes, obtener los datos a nivel agregado permite el diseño de políticas públicas, pero no permite a las empresas realizar una comparación de su gestión innovadora Vs las buenas prácticas del mercado.
En ese sentido, La Radiografía de la Innovación Corporativa en México entrega un punto de comparación para que las empresas puedan entender cómo se desarrolla la actividad innovadora en otras compañías. La medición se realizó mediante encuestas a las personas encargadas de las actividades de innovación en las empresas participantes y en las cuales se midieron tres grandes pilares denominados Habilitadores, Mecanismos y Resultados.
Con las comparaciones de las respuestas de las empresas para cada uno de los pilares se generaron cuatro grupos de empresas:
Innovadores Líderes
Innovadores Frugales
Gigantes Dormidos
Innovadores Rezagados
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