Por JOSÉ ÁNGEL DE LA PAZ | EGADE BUSINESS SCHOOL
El cierre de la Temporada 11 de Territorio Negocios, el podcast de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, invita a reflexionar sobre un entorno en el que la incertidumbre dejó de ser la excepción.
En este episodio, Lorena Gutiérrez, líder regional de Risk Capital en Aon, conversa con Horacio Arredondo, decano de EGADE Business School, sobre los principales riesgos que enfrentarán las organizaciones rumbo a 2026 y por qué la preparación, la anticipación y la resiliencia se han convertido en ventajas estratégicas para el liderazgo empresarial.
Gutiérrez advirtió que el panorama actual se caracteriza por una creciente complejidad.
“Durante el periodo del 2023 al 2025, el panorama de riesgos avanza de manera compleja y, sobre todo, muy rápida, donde convergen presiones económicas, políticas y ambientales”, señaló, al explicar que esta interacción genera impactos simultáneos en múltiples áreas del negocio.
En ese contexto, compartió los resultados de la encuesta global de gestión de riesgos de Aon 2025, realizada con más de 3 mil administradores de riesgos de 60 países, incluida una representación relevante de América Latina.
De acuerdo con los hallazgos, la interrupción de negocio se mantiene como la principal preocupación, impulsada por fallos en las cadenas de suministro y por eventos climáticos y catastróficos —como huracanes e incendios forestales— que retrasan el regreso a la operación normal y generan pérdidas económicas.
“Estas pérdidas económicas son importantes y están entre las principales preocupaciones de los administradores de riesgos”, subrayó.
La especialista explicó que, en segundo lugar, se ubican los cambios regulatorios y legislativos, estrechamente ligados a la inestabilidad política en América Latina, que crean un entorno empresarial impredecible que obliga a ajustar los planes de inversión y a mantener una planificación de escenarios constante.
A ello se suman los ataques cibernéticos, cuya sofisticación y repercusiones económicas preocupan cada vez más a las empresas.
“Hoy vemos que cualquiera puede estar susceptible de esto”, afirmó Gutiérrez, al señalar que incluso grandes organizaciones con amplio prestigio han sufrido este tipo de incidentes.
Por su parte, Arredondo destacó que este escenario exige nuevas capacidades de liderazgo.
“Hoy el mayor desafío no es predecir el futuro, sino estar preparados para cuando la ‘normalidad’ vuelva a romperse”, planteó.
El decano remarcó la importancia de fortalecer tres capacidades clave —anticipación, preparación y resiliencia— frente a un entorno marcado por la combinación de riesgos geopolíticos, climáticos, tecnológicos y de negocio.
Asimismo, subrayó el papel de la analítica avanzada y de la inteligencia artificial para enfrentar esta complejidad.
“Vamos a tener una capacidad muy importante de interconectar eventos y de moldear el futuro”, señaló Arredondo, al destacar el valor estratégico de los datos para tomar decisiones más informadas en contextos de alta incertidumbre.
Ambos coincidieron en que las organizaciones que evalúen y cuantifiquen sus riesgos, los gestionen de manera proactiva y fortalezcan su capacidad de adaptación estarán mejor preparadas para navegar por un 2026 marcado por cambios rápidos e inesperados.
Con este episodio, Territorio Negocios cerró su programación de 2025.
El podcast regresará en 2026 con nuevos episodios, todos los martes, a través de Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music y YouTube.
