Por JOSÉ ÁNGEL DE LA PAZ | EGADE BUSINESS SCHOOL
El 3 y 4 de octubre, EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey celebró en su sede Monterrey el Encuentro Nacional EGADE MBA 2025, que reunió a estudiantes de los campus Santa Fe, Guadalajara, Querétaro y Monterrey, así como de la modalidad online, para fortalecer sus habilidades de liderazgo en tiempos de cambio.
Bajo el tema “Navigating Complexity: Thriving in the Uncertainty”, el evento ofreció conferencias, paneles, dinámicas y espacios de networking diseñados para que la comunidad EGADE MBA explorara nuevas estrategias para liderar con propósito, resiliencia y adaptabilidad en entornos complejos.
Horacio Arredondo, decano de EGADE Business School, y Juan Carlos Rivera, director nacional de Programas MBA, encabezaron la bienvenida al encuentro, destacando la importancia de fomentar una visión integral del liderazgo frente a la incertidumbre global.
LECCIONES DESDE LA AVIACIÓN
La conferencia inaugural, “Leading Under Pressure – Lessons From Aviation”, fue impartida por Jan U. Hagen, profesor de ESMT Berlin, quien compartió aprendizajes sobre liderazgo y toma de decisiones en contextos de alta presión, inspirados en la industria aeronáutica.
Hagen explicó que el liderazgo bajo presión se fortalece con seguridad psicológica y responsabilidad compartida, elementos que fomentan la comunicación abierta y el aprendizaje colectivo.
“No aprendemos de los errores en sí, sino de la reflexión sobre ellos”, destacó Hagen, al subrayar que las organizaciones más efectivas son aquellas que convierten los errores en oportunidades para mejorar.
ESTRATEGIAS EMERGENTES ANTE EL CAOS
El panel “Estrategias emergentes ante el caos” contó con la participación de Roger González Lau, director general de Protexa; Jesús Carmona, presidente y director general de Schneider Electric México y Centroamérica; y Lucía López Sarre, líder en marketing e innovación, moderados por José Maraboto, director del Departamento de Estrategia y Liderazgo de EGADE Business School.
Los ponentes coincidieron en que el caos es una constante en el entorno empresarial actual y que enfrentarlo requiere serenidad, flexibilidad y pensamiento estratégico.
“El caos no va a pasar; lo que lo agrava es la falta de flexibilidad y de planeación estratégica”, comentó López Sarre.
“No controlamos los factores externos, pero sí cómo reaccionamos y cómo lideramos ante ellos”, afirmó Carmona.
González Lau añadió que “la persona más poderosa en la sala de juntas es la más tranquila”, resaltando el valor de la templanza y la escucha activa en la toma de decisiones.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL Y CONEXIÓN
Durante la primera jornada, las y los participantes vivieron la dinámica “Eggcercise”, un reto diseñado para poner a prueba su capacidad de colaboración y resolución de conflictos en entornos inciertos.
Más tarde, la conferencia “Una fórmula para ganar ante la adversidad”, impartida por Benjamín Arriola, consultor en Cultura y Cambio Organizacional, motivó a los asistentes a perseguir el éxito, la felicidad y la trascendencia como pilares de una vida extraordinaria.
El día concluyó con un social mixer que promovió la convivencia y el intercambio entre generaciones.
UN CIERRE CON PROPÓSITO
La segunda jornada inició en el estadio de los Borregos del Tecnológico de Monterrey, con actividades que reforzaron el trabajo en equipo y la inteligencia emocional como claves del liderazgo efectivo.
Posteriormente, se realizó la tradicional foto en el Mural de Rectoría, seguida de un brunch en el campus, con los clásicos Chilaquiles Tec como parte de la convivencia.
El Encuentro Nacional EGADE MBA 2025 concluyó reafirmando el compromiso de la comunidad MBA con un liderazgo humano, colaborativo y consciente.
Fueron dos días de ideas, experiencias y aprendizajes que dejaron claro que navegar la complejidad también es una oportunidad para crecer, innovar y transformar.
