C-Suite Conversations: Edmundo Rodarte comparte lecciones sobre liderazgo, decisiones y construcción de equipos en entornos complejos
Por JOSÉ ÁNGEL DE LA PAZ | EGADE BUSINESS SCHOOL
“Tienes que reconocer cuando no sabes algo y aprender rápido”, afirmó Edmundo Rodarte, director general de Cydsa, durante una nueva edición de C-Suite Conversations, en la que compartió con estudiantes de EGADE Business School algunas de las decisiones y aprendizajes que han marcado su trayectoria como líder en distintas industrias.
En una conversación con Jatinder Jit Singh, director del EGADE Full-Time MBA, Rodarte explicó que uno de los momentos que definieron su carrera fue aceptar responsabilidades en áreas que no dominaba, lo que lo obligó a aprender con rapidez y a salir constantemente de su zona de confort.
A lo largo de su trayectoria, dijo, ha procurado no conformarse con resultados promedio y asumir nuevos retos profesionales como una forma de crecimiento.
Otra de las ideas centrales de su liderazgo ha sido la construcción de equipos de alto desempeño. Rodarte señaló que, a lo largo de su carrera, ha buscado rodearse de personas con más conocimiento o talento que él en distintas áreas, ya que ello obliga al líder a prepararse más y eleva el nivel de desempeño del equipo.
En ese proceso, subrayó, la confianza y la claridad de los objetivos son fundamentales para lograr resultados.
“Cuando construyes un equipo, necesitas liderazgo, pero el equipo necesita confiar en el líder. Y la confianza se construye siendo congruente: lo que dices es lo que haces. Además, todos deben tener claro hacia dónde vamos y cuál es su papel para lograr el resultado”, explicó.
Rodarte también reflexionó sobre la toma de decisiones en entornos de incertidumbre, en particular en industrias expuestas a variables globales como los precios de la energía, el tipo de cambio o las tensiones geopolíticas.
En ese contexto, señaló que los líderes deben tomar decisiones incluso cuando no cuentan con toda la información disponible.
Explicó que, en su experiencia, las decisiones deben tomarse con base en la mejor información disponible, el sentido común y la experiencia, y que equivocarse forma parte del proceso de aprendizaje, especialmente al inicio de la carrera profesional.
Durante la conversación, también compartió algunas recomendaciones para los estudiantes que se preparan para asumir puestos de liderazgo. Entre ellas, destacó la importancia de tener objetivos a largo plazo, construir una red de contactos, trabajar en equipo y mantener una mentalidad de aprendizaje constante.
“Cuando terminas la maestría, no se acaba todo. Tienes que seguir aprendiendo, seguir estudiando. Necesitas tener objetivos y un propósito claro sobre por qué trabajas y hacia dónde vas”, señaló.
La sesión se llevó a cabo el 20 de marzo en EGADE Business School, ante estudiantes del EGADE Full-Time MBA y del Master in Business Management, como parte de C-Suite Conversations, una serie de encuentros que acerca a estudiantes con líderes empresariales para compartir aprendizajes sobre liderazgo, transformación y tendencias clave de los negocios en México y en el mundo.
