C-Suite Conversations: Betsabé Rocha plantea colaboración y visión de largo plazo para la competitividad de Nuevo León
Por DAVID F. DELGADO S. | EGADE BUSINESS SCHOOL
La colaboración entre gobierno, empresas y academia, el fortalecimiento de proveedores locales y una visión que trascienda los ciclos políticos son elementos clave para sostener la competitividad de Nuevo León, planteó Betsabé Rocha Nieto, secretaria de Economía del estado, durante una nueva edición de C-Suite Conversations en EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey.
La sesión se realizó el 24 de agosto en la sede de EGADE en Monterrey, ante alumnas y alumnos del Master in Business Management y el EGADE Full-Time MBA.
En la conversación, moderada por Pedro Carreón, director del Master in Business Management de EGADE Business School, Rocha compartió aprendizajes de su trayectoria entre los sectores público y privado, con experiencia en desarrollo económico, atracción de inversión y articulación empresarial.
Para la funcionaria, transitar entre ambos sectores le permitió identificar una coincidencia: tanto una empresa como un gobierno necesitan claridad sobre dónde concentrar recursos, capacidades y decisiones.
“En una empresa tienes que entender cuál es tu core business. En el gobierno también necesitamos saber qué es lo que debemos hacer hoy, este año y el siguiente”, señaló.
A diferencia de una compañía, añadió, el resultado de una política pública no se mide únicamente en ingresos, sino también en impacto social, lo que exige incorporar intereses y necesidades más diversos en la toma de decisiones.
Colaboración entre empresas, academia y gobierno para la competitividad
Rocha señaló que la colaboración entre academia, empresas y gobierno ha sido uno de los componentes del modelo de desarrollo económico de Nuevo León durante las últimas dos décadas.
De acuerdo con la secretaria, este esquema de triple hélice ha acompañado el desarrollo de clústeres en industrias como software, salud, automotriz y electrodomésticos, al articular esfuerzos para atender necesidades compartidas de talento, infraestructura, innovación y desarrollo de proveedores.
“Ese es el modelo que funciona: la academia trabajando con las empresas y muy alineada con el gobierno”, afirmó.
Rocha mencionó también al Consejo Nuevo León como un mecanismo que busca dar continuidad a prioridades estratégicas más allá de los periodos de cada administración.
Del nearshoring al desarrollo de proveedores locales
Al abordar las oportunidades asociadas con el nearshoring y el entorno comercial de América del Norte, Rocha señaló que atraer nuevas inversiones representa solo una parte del desafío para Nuevo León.
Entre las prioridades que planteó se encuentra fortalecer a los proveedores locales, particularmente pequeñas y medianas empresas, para ampliar su participación en las cadenas de valor mediante certificaciones, maquinaria y nuevas capacidades productivas.
Como ejemplo, mencionó programas de sustitución de importaciones en los que una empresa identifica insumos o procesos adquiridos en el extranjero y explora su desarrollo con proveedores locales.
“Un proyecto de desarrollo de proveedores tiene que terminar en una orden de compra. Si no, se queda solamente en buenas intenciones”, señaló.
Bajo este enfoque, explicó, gobierno, empresa tractora y proveedor pueden compartir responsabilidades para convertir el desarrollo de capacidades en oportunidades comerciales.
Liderazgo, decisiones profesionales y construcción de redes
Rocha también compartió aprendizajes de su trayectoria profesional y de su transición del sector privado al servicio público, proceso que la llevó a reflexionar sobre el costo de oportunidad detrás de las decisiones de carrera.
Para la secretaria, elegir una trayectoria implica reconocer que cada oportunidad supone renunciar a otras alternativas y valorar qué opción se alinea mejor con el propósito de cada etapa.
También destacó la importancia de construir redes desde la formación universitaria.
“Hay que entender quiénes están a tu alrededor y quiénes son las personas de confianza que pueden ayudarte a acercarte al lugar al que quieres llegar”, compartió.
Para Rocha, estas redes adquieren valor cuando permiten construir colaboración alrededor de proyectos y objetivos compartidos.
C-Suite Conversations es una serie de EGADE Business School que conecta a las y los alumnos de EGADE Business School con líderes de distintos sectores para dialogar sobre liderazgo y desafíos de las organizaciones y la economía.
